16年專注工程照明飛利浦照明一級經銷商

全球照明設備制造商飛利浦照明，5月31日突然宣布關閉深圳的工廠。

之所以用“突然”二字，是因為這家跨國電子巨頭分拆出來的飛利浦照明，5月27日剛剛在荷蘭阿姆斯特丹證券交易所成功上市。

大佬的“倒下”一時間讓輿論一片嘩然。輿論傳遞出來的聲音，更多的是制造業已經走到窮途末路，LED行業已到寒冬，飛利浦這樣的大牌企業都“倒下了”，還有什么企業能扛得住?還有一種聲音“喜悅”之情溢于言表，飛利浦照明已經被國內LED行業徹底打敗了!

果真如此么?

打住。做企業賺錢才是硬道理，把不賺錢的工廠關掉是再正常不過的一件事情。分析飛利浦照明深圳工廠從開始到關停，實際上是一個企業實現良性發展所必需采取的戰略——

簡單粗放已經無法生存，舍得放棄并集中到核心才是活下去的根本。

飛利浦關閉深圳工廠的一個關鍵因素，是隨著LED市場逐漸全球化，LED市場競爭越來越激烈，其在與中國的LED供應商的競爭中并無優勢，利潤非常微薄。

隨著LED技術的成熟，可以看到飛利浦照明正在從“賣產品”向“賣服務”的理念轉變，積極適應照明行業發展的新常態，不斷調整發展戰略，轉型成為一個提供高附加值的服務商。不管是拆分、關閉工廠的“減法”策略，還是跨入資本行業的“加法”策略，這都是照明產業發展過程中必然的趨勢。

雖然飛利浦是照明行業的國際巨頭，但是其發展也需要順勢而為，適應照明行業的變化，保持持續、保持領先才是照明企業的永恒挑戰。

這實際上也是世界巨頭的經營邏輯，首先保證技術領先一代，當上一代技術無利可圖時轉手出讓賺取最后的銅版，如果企業出現虧損迅速關閉止損。

成立不到半年的山東驢幫，前期只做了兩件事，一是緊抓毛驢產業鏈，作為一家專注于驢肉制品、驢肉餐飲的公司，只有控制上游才是健康發展的根本。二是緊抓研發，成立了中國驢肉營養科學研究院，這是企業發展的動力。也正因為此，這家成立不到半年的公司估值已經暴增50倍。

企業的發展需要核心競爭力，沒有核心競爭力的企業最終只能是死亡。這是國內很多傳統企業的短板。